シニア・コンサルタントは専門分野の知識を生かし、PM（プロジェクト・マネージャー）としての役割を担っていただきます。お客様の要望を伺い、その要望に沿って、所与の期間と費用の範囲で課題に対する解決策を提示します。

最初に行うのは、お客様のニーズの把握です。多くの場合、お客様はセキュリティの専門家ではありません。漠然としたイメージや方向性のご希望はあっても、正確に書面でRFPを作成することは難しいケースが多々あります。そのため、お客様のお話を伺いながら、プロジェクトに期待されている短期的な目標と長期的な目的を見極めて、お客様に分かる言葉に置きなおし、合意形成する必要があります。シニア・コンサルタントには、上長や営業担当職員のアドバイスを受けながらお客様にご提案する方向性を想定するスキルが求められます。

お客様と、プロジェクトの目的や期間的な目標の合意が取れると、次にプロポーザルの作成を行います（プロジェクトによってはお客様との合意を取らず、コンペという形で作成することも多くあります）。お客様のご要望や、セキュリティのプロフェッショナルとして必要性を認めたプロジェクトの方向性に沿って、プロジェクトのアウトプット（またはクライアント企業の成熟度）を定義し、そのアウトプットを作成するための工程を明確にし、かつ、インフォセックの特徴を分かりやすく取りまとめる必要があります。また、お客様の責任者にその内容をプレゼンテーションし、共感を得なければなりません。質問に的確に回答することで、お客様の信頼を獲得することも重要です。

そのプロポーザルがお客様に選ばれれば、仕事の開始です。プロジェクトが成功し、お客様のセキュリティレベルを向上させるために、作業計画を立案し、シニア・マネージャーや本部長との協議の下にメンバーのアサインメントを行い、作業を指揮します。 作業が開始されれば、プロジェクトの進捗とアウトプットの品質を管理すると共に、お客様側の状況にも注意を払い、アウトプットがお客様の情報セキュリティ強化により多く貢献できるよう、お客様とプロジェクトチームの認識の共有化に注力します。インフォセックの専門家を代表する役割ですから、プロジェクトに直接関わらないことでも、丁寧に対応し、より優れた成果を生むような気配りが必要です。

アウトプットの品質管理は、PMの重要な責任です。上長と協議し、適切なレビューアを選定し、独断や偏見のない、バランスの取れたアウトプットを作成します。 同様に、プロジェクトの収益管理もPMの役割です。お客様に満足していただきながら、適切な収益を確保することが求められます。

シニア・コンサルタントはお客様に評価され、長いお付き合いができるようお客様の課題を大局的に把握することが大切です。また、プロジェクト終了後も、情報セキュリティ上の課題や疑問があれば気軽にお問合せいただける人間関係を構築することが大切です。そのためには、セキュリティの専門家であるだけではなく、高いコミュニケーション能力とお客様に対する興味を持つことが大切です。

情報セキュリティの分野で、高い専門性とバランスの取れた知識を持ち、その知識を情報セキュリティの非専門家であるクライアントに分かりやすく説明できる能力が必要となります。
また、PMとして活躍する機会が多いため、プロジェクトを効率的・効果的に進行するための、プロジェクトマネジメント能力が求められます。
また、さまざまなネットワークを通じて、最先端の情報を常に把握し、重要な情報をお客様やコンサルタントに的確に伝授する能力も必要となります。
さらに、お客様や社内の後輩・部下を巻き込んで、全体として成果をあげることが期待される立場であるため、人材育成能力及び人をまとめる能力も必要となります。

以下の経験を有し、当社で十分な成果を継続してあげていただける方。

• 実務経験が5年以上またはPM経験が3年以上
• 国内外のコンサルティングファ－ム等において、情報セキュリティおよびリスクマネジメント分野でチームを率いてコンサルティングまたは監査を実施した経験